국경 너머

Moloco 의 추정에 따르면, 모바일 게임 마케터는 2025 년에 사용자 확보 (UA) 에 290 억USD 를 지출할 것으로 예상됩니다. 새로운 글로벌 확장 기회의 토대를 마련하기 위해 다양한지역과 장르에 걸쳐 지출이 어떻게 할당되는지 살펴보겠습니다.

롤플레잉 게임(RPG)은 사용자 획득 예산의 41%를 일본, 한국, 대만에 투자합니다. 반면, 매치나카지노 같은 장르의 경우 미국과 영국이 투자의 50% 이상을 차지하며 선두를 달리고 있습니다.하이퍼캐주얼 게임은 개발도상국 시장에서 더 높은 지출을 보이는데, 브라질, 인도,인도네시아가 다른 장르의 시장점유율 4.5%에 비해 14%로 하이퍼캐주얼 게임이 큰시장점유율을 차지하고 있습니다

수출 중심의 중국 모바일 게임 마케터를 생각해 보세요. 이들은 보다 글로벌한 전략을 채택하여사용자 획득 비용의 36%만을 북미에 지출하고, 예산의 더 큰 비중을 아시아 태평양(APAC),유럽 및 기타 국제 시장에 할당합니다.

예를 들어, 매치와 같은 캐주얼 게임은 다른 장르에 비해 평균 매출 당 유저가 낮은 경향이있습니다. 하지만 이스라엘, 노르웨이, 스위스, 미국과 같은 나라에서는 이 장르의 사용자 가치가세계 다른 지역에 비해 여전히 비교적 높습니다. 반면, 홍콩, 일본, 싱가포르, 한국, 대만을 포함한동아시아 태평양 시장은 RPG 와 전략 같은 지출이 높은 장르에서 지속적으로 ARPPU 를선도하고 있습니다.

글로벌로 사업을 확장할 때 마케터는 성장 잠재력, 사용자 가치, 현지화 요구 사항 등의 요소를기준으로 국가를 분류하는 것을 고려해야 합니다. 아래의 세계 지도는 마케터가 시작점으로활용할 수 있는 확장 기회를 구성하는 한 가지 방법을 보여줍니다.